自己流で教育するの、もう止めにしませんか?

”営業職が輝く”

組織文化を形成する

インビクタスの

営業力強化

トレーニング

 
  

自己流で教育するの

もう止めにしませんか?

”営業職が輝く”

組織文化を形成する

インビクタスの

営業力強化

トレーニング

売上が一部のセールスパーソンの成績に偏っている

セールスパーソンのモチベーションが上がらず、離職率が高い

社内のリソース不足により、中途・新卒採用後に対しての研修体制の構築ができていない

見込み客との接点を作れず、商談数が増やせずにいる

売上が
一部のセールスパーソンの成績に偏っている

セールスパーソンのモチベーションが
上がらず、離職率が高い

社内のリソース不足により、中途・新卒採用後に対しての研修体制の構築ができていない

見込み客との接点を作れず、
商談数が増やせずにいる

インビクタス独自のフレームにより、組織と個人の営業課題を見える化。
強み/弱みを正しく把握することで、トレーニングの効果の最大化を図ります。

インビクタス独自のフレームにより、組織と個人の営業課題を見える化。強み/弱みを正しく把握することで、トレーニングの効果の最大化を図ります。

営業力サーベイの結果と購買心理を土台に、理論的×実践的なトレーニングで徹底的に営業組織の筋力を高めます。組織全体の営業力を底上げし、自ら成長できる文化を形成します。

営業力サーベイの結果と購買心理を土台に、理論的×実践的なトレーニングで徹底的に営業組織の筋力を高めます。組織全体の営業力を底上げし、自ら成長できる文化を形成します。

反響に頼らず、継続的に見込み顧客を獲得するスキルを学びます。
1人の顧客から多くの紹介を獲得するスキルを学ぶことにより、組織としての生産性向上と、より高い顧客満足度を実現させます。

反響に頼らず、継続的に見込み顧客を獲得するスキルを学びます。
1人の顧客から多くの紹介を獲得するスキルを学ぶことにより、組織としての生産性向上と、より高い顧客満足度を実現させます。

「マネジメント」「コミュニケーション」「リーダーシップ」をはじめとする、メンバーが自立的に成長するための組織づくりと、そのマネジメント手法を実践的に学びます。

「マネジメント」「コミュニケーション」「リーダーシップ」をはじめとする、メンバーが自立的に成長するための組織づくりと、そのマネジメント手法を実践的に学びます。

営業担当・案件ごとに進捗およびアクションを管理・確認するツールを導入。
チーム全体で情報共有しやすくすることで、営業活動の分析・改善を加速化します。

営業担当・案件ごとに進捗およびアクションを管理・確認するツールを導入。
チーム全体で情報共有しやすくすることで、営業活動の分析・改善を加速化します。

講師

岡 哲也


代表取締役

東京工業大学卒業後、博報堂に入社。

その後プルデンシャル生命保険にヘッドハンティングされ営業職を経験。4年連続で保険業界上位1%のトップセールスパーソンだけが入会できるMDRTの会員となる。
その後営業所長や支社長としてマネジメントも経験し、自身の育成したメンバーの約60%がMDRT会員となる実績を残す。2019年日本初の「営業を科学すること」に特化した株式会社インビクタスを創業。

講師

内藤 拓也


コンサルティング本部 営業部長

大学を卒業後、東京消防庁に入庁。

その後、ヘッドハンティングされプルデンシャル生命保険株式会社へ入社。1年目に個人保険部門で5000人中3位、2年目は7位にランクインと共にMDRT入会。
その後、営業所長を4年半。2020年度には採用LPの優秀賞獲得数が全国最多を記録。2023年インビクタスにジョイン、多くのクライアントから高い支持を得ているトップコンサルタント。

講師紹介

講師

岡 哲也


代表取締役

東京工業大学卒業後、博報堂に入社。

その後プルデンシャル生命保険にヘッドハンティングされ営業職を経験。4年連続で保険業界上位1%のトップセールスパーソンだけが入会できるMDRTの会員となる。
その後営業所長や支社長としてマネジメントも経験し、自身の育成したメンバーの約60%がMDRT会員となる実績を残す。2019年日本初の「営業を科学すること」に特化した株式会社インビクタスを創業。

講師

内藤 拓也


コンサルティング本部 営業部長

大学を卒業後、東京消防庁に入庁。

その後、ヘッドハンティングされプルデンシャル生命保険株式会社へ入社。1年目に個人保険部門で5000人中3位、2年目は7位にランクインと共にMDRT入会。
その後、営業所長を4年半。2020年度には採用LPの優秀賞獲得数が全国最多を記録。2023年インビクタスにジョイン、多くのクライアントから高い支持を得ているトップコンサルタント。

不動産/金融/保険など高難易度のBtoCセールス領域において
法人様へ数々のトレーニングを導入

トラストシティ株式会社様

導入前の課題

紹介による売上が上がらない

導入後の成果

ほぼ紹介ゼロから半年間で紹介による制約を3件達成!

株式会社アップルハウス

導入前の課題

テレアポによる成果にバラつきがあり、解決が見い出せない状態

導入後の成果

テレアポの獲得件数が5倍以上にアップ

株式会社TAPP

導入前の課題

新人や若手のインサイドセールスに課題

導入後の成果

契約率が8%→15%、商談設定率が59%→72%など、目にみえる成果を達成!

株式会社フロンティア・インベストメント

導入前の課題

若手営業パーソンの離職率が高く、売上がトップ層に依存していた

導入後の成果

若手営業パーソンの離職率が劇的に改善、会社の売上も2倍以上に!

お客様から高い評価をいただきました!

多くの営業パーソンから「効果あり」と絶賛されたトレーニング

ずっと「間違った営業」をしていたことに気付かされました。 結果が出ていないのにも関わらず、頑なに「⾃分のやり⽅がある」と思って営業をしていました。ですが岡さんに出会って、正しいロープレの仕⽅や営業の基礎的な知識をしっかり教えてもらい、「ずっと間違ったやり⽅をしていた」と気づかせてもらいました。それからMDRTという基準会員や社内コンテストでも⼊賞させていただき、とても⾃信になりました。

(⽣命保険営業)

数字の出ているトップセールスにも価値のあるカリキュラムだと思います。

岡さんと出会うまで、トップセールスとして⾛ってきた⾃負がありました。それゆえ⼈から営業を教わるということがありませんでした。ですが、改めて⾃分の営業を細かく分析して⾒直すことができ、それまでの成約件数の1.5倍近くの契約件数をあげることができました。「営業に⾃信がある」という⽅でも、岡さんの営業哲学を聞くと本当に「⾃分はまだまだだったな…」と思い知らされる場⾯が多々あります。営業で数字が出ていない⼈だけでなく、数字が出ているトップセールスの⽅も⾃分の営業を⾒つめ直せると思います。

(投資不動産営業)

『⼀番上⼿い⼈に付いていく』これが⼀番の近道です。

スポーツと同じで「⼀番上⼿い⼈が集まる⽀社はどこか?」と探った結果、岡さんのいるチームにたどり着きました。そのチームが学んでいる知識やトレーニングを実際に真似をして、何度も繰り返してみた結果、全国7位、個⼈販売で350件という数字を残すことができました。今では前職を離れて不動産業界で営業と⼈事を担当していますが、あの時の教えが今でもずっと残っています。

(不動産会社⼈事)

不動産/金融/保険など高難易度のBtoCセールス領域において
法人様へ数々のトレーニングを導入

トラストシティ株式会社様

導入前の課題

紹介による売上が上がらない

導入後の成果

ほぼ紹介ゼロから半年間で紹介による制約を3件達成!

株式会社アップルハウス

導入前の課題

テレアポによる成果にバラつきがあり、解決が見い出せない状態

導入後の成果

テレアポの獲得件数が5倍以上にアップ

株式会社TAPP

導入前の課題

新人や若手のインサイドセールスに課題

導入後の成果

契約率が8%→15%、商談設定率が59%→72%など、目にみえる成果を達成!

株式会社フロンティア・インベストメント

導入前の課題

若手営業パーソンの離職率が高く、売上がトップ層に依存していた

導入後の成果

若手営業パーソンの離職率が劇的に改善、会社の売上も2倍以上に!

お客様から
高い評価をいただきました!

多くの営業パーソンから「効果あり」と絶賛されたトレーニング

ずっと「間違った営業」をしていたことに気付かされました。 結果が出ていないのにも関わらず、頑なに「⾃分のやり⽅がある」と思って営業をしていました。ですが岡さんに出会って、正しいロープレの仕⽅や営業の基礎的な知識をしっかり教えてもらい、「ずっと間違ったやり⽅をしていた」と気づかせてもらいました。それからMDRTという基準会員や社内コンテストでも⼊賞させていただき、とても⾃信になりました。

(⽣命保険営業)

数字の出ているトップセールスにも価値のあるカリキュラムだと思います。

岡さんと出会うまで、トップセールスとして⾛ってきた⾃負がありました。それゆえ⼈から営業を教わるということがありませんでした。ですが、改めて⾃分の営業を細かく分析して⾒直すことができ、それまでの成約件数の1.5倍近くの契約件数をあげることができました。「営業に⾃信がある」という⽅でも、岡さんの営業哲学を聞くと本当に「⾃分はまだまだだったな…」と思い知らされる場⾯が多々あります。営業で数字が出ていない⼈だけでなく、数字が出ているトップセールスの⽅も⾃分の営業を⾒つめ直せると思います。

(投資不動産営業)

『⼀番上⼿い⼈に付いていく』これが⼀番の近道です。

スポーツと同じで「⼀番上⼿い⼈が集まる⽀社はどこか?」と探った結果、岡さんのいるチームにたどり着きました。そのチームが学んでいる知識やトレーニングを実際に真似をして、何度も繰り返してみた結果、全国7位、個⼈販売で350件という数字を残すことができました。今では前職を離れて不動産業界で営業と⼈事を担当していますが、あの時の教えが今でもずっと残っています。

(不動産会社⼈事)

Chapter
マインドセット
Chapter
購買心理
Chapter
営業基本スキル
Chapter
見込み客の獲得
Chapter
ファーストアプローチ
Chapter
ヒアリング
Chapter
クロージング
Chapter
目標設定

セールスパーソンの基礎力獲得

営業として活躍するための土台として求められるマインドセットとスキルセットを短期間でぎゅっと詰め込んだトレーニングプログラム。
インビクタスが提唱する「営業基礎力として絶対に必要な5つのスキル」を実践を交えながらトレーニング、即戦力化を目指します!

Chapter
マネージャーの役割
Chapter
志を伝える
Chapter
マネジメント
Chapter
トレーニング
Chapter
エデュケーション
Chapter
コミュニケーション
Chapter
リーダーシップ
Chapter
クローザー
Chapter
目標設定

管理職に必要な7要素を身につける

営業組織を束ねて売り上げを作り上げる管理職として求められる7つの役割について理論と実践的なロールプレイングで身につけるトレーニングプログラム。メンバーとの業績行動確認ミーティングのやり方など他では学べない実践的なプログラムが満載です。

Chapter
マインドセット
Chapter
購買心理
Chapter
営業基本スキル
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見込み客の獲得
Chapter
ファーストアプローチ
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ヒアリング
Chapter
クロージング
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セールスパーソンの基礎力獲得

営業として活躍するための土台として求められるマインドセットとスキルセットを短期間でぎゅっと詰め込んだトレーニングプログラム。
インビクタスが提唱する「営業基礎力として絶対に必要な5つのスキル」を実践を交えながらトレーニング、即戦力化を目指します!

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マネージャーの役割
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志を伝える
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マネジメント
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トレーニング
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エデュケーション
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コミュニケーション
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リーダーシップ
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クローザー
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目標設定

管理職に必要な7要素を身につける

営業組織を束ねて売り上げを作り上げる管理職として求められる7つの役割について理論と実践的なロールプレイングで身につけるトレーニングプログラム。メンバーとの業績行動確認ミーティングのやり方など他では学べない実践的なプログラムが満載です。

STEP
お問い合わせ

当ページのフォームよりお気軽にお問い合わせください。

STEP
打ち合わせ

お客様の課題や目標、ご要望をヒアリングさせていただきます。また、当トレーニングの詳細説明を行います。

STEP
無料トライアル実施

インビクタスのトレーニングを実際に体験していただきます。
営業組織のスキルアップに繋がるか、自社に合うかをご判断いただけます。

STEP
ご提案・契約締結

ヒアリング内容に基づき、最適なプランと費用をご提案いたします。
ご納得いただけましたら契約締結となります。

STEP
営業力サーベイ

貴社の営業担当者の強み・弱みを分析し、課題を明確化します。
現状の営業力把握のための現状分析です。

STEP
伴走型トレーニング

貴社営業組織の課題に応じたトレーニングを行います。
理論とスキルが血肉化するまで徹底的に実践します。

STEP
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打ち合わせ

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株式会社インビクタス(以下「当社」といいます)は、以下のとおり個人情報保護方針を定め、個人情報保護の仕組みを構築し、全従業員に個人情報保護の重要性の認識と取組みを徹底させることにより、個人情報の保護を推進致します。

個人情報の管理
当社は、お客さまの個人情報を正確かつ最新の状態に保ち、個人情報への不正アクセス・紛失・破損・改ざん・漏洩などを防止するため、セキュリティシステムの維持・管理体制の整備・社員教育の徹底等の必要な措置を講じ、安全対策を実施し個人情報の厳重な管理を行ないます。

個人情報の利用目的
お客さまからお預かりした個人情報は、当社からのご連絡や業務のご案内やご質問に対する回答として、電子メールや資料のご送付に利用いたします。

個人情報の第三者への開示・提供の禁止
当社は、お客さまよりお預かりした個人情報を適切に管理し、次のいずれかに該当する場合を除き、個人情報を第三者に開示いたしません。

  • お客さまの同意がある場合
  • お客さまが希望されるサービスを行なうために当社が業務を委託する業者に対して開示する場合
  • 法令に基づき開示することが必要である場合

個人情報の安全対策
当社は、個人情報の正確性及び安全性確保のために、セキュリティに万全の対策を講じています。

ご本人の照会
お客さまがご本人の個人情報の照会・修正・削除などをご希望される場合には、ご本人であることを確認の上、対応させていただきます。

法令、規範の遵守と見直し
当社は、保有する個人情報に関して適用される日本の法令、その他規範を遵守するとともに、本ポリシーの内容を適宜見直し、その改善に努めます。

お問い合せ
当社の個人情報の取扱に関するお問い合せは下記までご連絡ください。

株式会社インビクタス
〒105-0003 東京都港区西新橋2-15-6 FACE 虎ノ門4F
mail : info@invictus.co.jp

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ご本人の照会
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法令、規範の遵守と見直し
当社は、保有する個人情報に関して適用される日本の法令、その他規範を遵守するとともに、本ポリシーの内容を適宜見直し、その改善に努めます。

お問い合せ
当社の個人情報の取扱に関するお問い合せは下記までご連絡ください。

株式会社インビクタス
〒105-0003 東京都港区西新橋2-15-6 FACE 虎ノ門4F
mail : info@invictus.co.jp

よくあるご質問

どのような業種でも導入できますか?

営業職であれば業種問わず導入可能でございます。

地方でも対応可能でしょうか?

はい、対応可能です。弊社の本社は東京にございますが、関西のお客様へのサービス提供実績がございます。まずはお気軽にお問い合わせください。

コンサルティングにはどのくらいの費用がかかりますか?

参加人数・期間・内容によって異なりますので、貴社の状況をお教えいただければと思います。お気軽にご連絡ください。

コンサルティングいただく内容が具体的に決まっていないのですが問題ありませんか?

全く問題ございません。貴社の営業組織の状況などをヒアリングさせていただいた上で、こちらから貴社に合わせた改善プランをご提案いたします。

指導の難易度が高いときに、若手社員がついていけるか不安です。

参加される方々の能力・適性を見ながら、指導させていただきます。無料トライアルもご用意しておりますので、まずは自社に適しているか是非お試しください。

伴走トレーニングが終わったあとも、スポットで指導いただくことはできますか?

もちろんです。企業の規模・事業内容・メンバーが変化すれば営業に必要な理論も変化します。

自走できる営業組織創出のお手伝いをさせていただいた後も、適宜新規メンバーへの指導など対応させていただきます。

よくあるご質問

どのような業種でも導入できますか?

営業職であれば業種問わず導入可能でございます。

地方でも対応可能でしょうか?

はい、対応可能です。弊社の本社は東京にございますが、関西のお客様へのサービス提供実績がございます。まずはお気軽にお問い合わせください。

コンサルティングにはどのくらいの費用がかかりますか?

参加人数・期間・内容によって異なりますので、貴社の状況をお教えいただければと思います。お気軽にご連絡ください。

コンサルティングいただく内容が具体的に決まっていないのですが問題ありませんか?

全く問題ございません。貴社の営業組織の状況などをヒアリングさせていただいた上で、こちらから貴社に合わせた改善プランをご提案いたします。

指導の難易度が高いときに、若手社員がついていけるか不安です。

参加される方々の能力・適性を見ながら、指導させていただきます。無料トライアルもご用意しておりますので、まずは自社に適しているか是非お試しください。

伴走トレーニングが終わったあとも、スポットで指導いただくことはできますか?

もちろんです。企業の規模・事業内容・メンバーが変化すれば営業に必要な理論も変化します。

自走できる営業組織創出のお手伝いをさせていただいた後も、適宜新規メンバーへの指導など対応させていただきます。

営業力の強化はインビクタスにお任せください!
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